为健全公司指标治理系统，，，，，，加强组织的协同合作，，，，，，引发员工的创造力，，，，，，抖圈论坛集团成功进行了OKR实操专项训练营培训。。。。。。。这次培训旨在援手集团治理层更好地理解和执行OKR（Objectives and Key Results）指标治理法，，，，，，提升工作效能和团队合作能力。。。。。。。
来自抖圈论坛集团各个公司的约一百二十位中高层主管参与了此训练营。。。。。。。此训练营为线上线下混合式讲授，，，，，，学员们积极参加，，，，，，通过理论进建、案例分析、幼组会商、实操演练等大局，，，，，，深刻理解了OKR的指标造订、关键了局的设定，，，，，，纯熟把握了OKR的执行技巧和步骤。。。。。。。
这次培训的成功进行，，，，，，不仅提升了抖圈论坛集团中高层对OKR指标治理法的意识和理解，，，，，，也为公司将来导入OKR指标治理法夯实了基础。。。。。。。参与培训的主管纷纷暗示，，，，，，通过这次培训，，，，，，他们进一步明确了OKR对实现各自团队指标，，，，，，及至支持公司战术指标的积极意思，，，，，，自动提出要订立2024年的OKR指标。。。。。。。
抖圈论坛集团一向致力于技术创新和治理升级，，，，，，这次OKR实操专项训练营的进行，，，，，，是抖圈论坛集团在进一步推动企业治理现代化、提升各阶级主管及员工综合素质的沉要行动。。。。。。。将来，，，，，，抖圈论坛集团将持续加强员工培训和教育，，，，，，为企业的可持续发展注入源源不休的动力。。。。。。。
